--- title: Quand vos managers disent « On a besoin d'aide pour manager la Gen Z. » , prenez-le au sérieux. description: Managing Gen Z isn’t about generational theory. It’s about evolving leadership. Learn how coaching, feedback, and empowerment help managers succeed. image: https://lmibelux.com/hubfs/service-EC.jpg --- [Passer au contenu](https://lmibelux.com/fr/lmibelux-blog/when-managers-say-we-struggle-with-gen-z-youd-better-listen#main-content) [![BeLux logo](https://lmibelux.com/hs-fs/hubfs/BeLux%20logo.png?width=1280&height=720&name=BeLux%20logo.png)Page d'accueil](https://lmibelux.com/?hsLang=fr) - [LMI BeLux](https://lmibelux.com/fr/?hsLang=fr) - [Que souhaitez-vous développer ?](https://lmibelux.com/fr/your-leadership-project?hsLang=fr) - [Passez à l'action !](https://lmibelux.com/fr/do-something?hsLang=fr) - [Ateliers en ligne](https://lmibelux.com/fr/foundations-of-success-online-workshops?hsLang=fr) - [Programme découverte](https://lmibelux.com/fr/program-showcase-registration?hsLang=fr) - [Prendre contact avec nous](https://lmibelux.com/fr/request-a-meeting?hsLang=fr) - [Témoignages](https://lmibelux.com/fr/our-customers-talk?hsLang=fr) - [Coca-Cola Peninsula Beverages (Afrique du Sud)](https://lmibelux.com/fr/story-coca-cola-peninsula-beverages-south-africa?hsLang=fr) - [Crown National (Afrique du Sud)](https://lmibelux.com/fr/story-crown-national-south-africa?hsLang=fr) - [Amurrio Ferrocarril y equipos (Espagne)](https://lmibelux.com/fr/story-amurrio-ferrocarril-y-equipos-spain?hsLang=fr) - [Instalcom (Royaume Uni)](https://lmibelux.com/fr/story-instalcom-uk?hsLang=fr) - [Schwing Stetter (Inde)](https://lmibelux.com/fr/story-schwing-stetter?hsLang=fr) - [Articles](https://lmibelux.com/fr/lmibelux-blog) - [Le manager qui communique, mais qui n'est pas entendu](https://lmibelux.com/fr/lmibelux-blog/the-manager-who-communicates-a-lot-but-is-obviously-not-heard?hsLang=fr) - [Promu manager... mais personne ne le suit](https://lmibelux.com/fr/lmibelux-blog/propromoted-to-manager-but-no-ones-following?hsLang=fr) - [Dispersion et désalignement : l'art de rester concentré sur sa mission](https://lmibelux.com/fr/lmibelux-blog/distraction-misalignment-the-art-of-keeping-focus-on-your-mission?hsLang=fr) - [Ils savent qu'ils devraient déléguer. 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Mais voici ce que ce message signifie vraiment. Ce n'est pas la Gen Z le problème. Ce sont les modèles de leadership qui n'ont pas évolué. Les difficultés des managers révèlent un écart entre les attentes des collaborateurs et celles des managers en matière de leadership. --- ## Ce que la Gen Z attend : - Un sens clair : pourquoi ce travail, pourquoi cette organisation - Du feedback fréquent - Un leadership authentique - De l'autonomie dans un cadre structuré - Du développement, pas de la supervision --- ## Ce que beaucoup de managers ont reçu : rien de tout ça. Beaucoup de managers ont été promus pour leur excellence technique. La dimension leadership de leur fonction n'a jamais été formellement abordée. Ils ont appris à manager sur le tas. Les ingénieurs sont formés aux compétences techniques. Les commerciaux sont formés à la vente. Mais les managers sont rarement accompagnés sur les compétences de leadership. Et j'insiste sur le mot *accompagnés,* parce qu'acquérir des compétences durablement, cela demande un accompagnement dans la durée. Résultat : les managers ont développé un style de leadership qui est le produit de leur propre expérience. Leurs difficultés avec la Gen Z révèlent l'écart entre leur vécu et celui de cette génération, menant à des attentes très différentes de part et d'autre : confiance, reconnaissance, émotions, coaching... --- ## Cet écart se voit vite. Et ses conséquences vont bien au-delà d'une question générationnelle. Il impacte : - La rétention des talents - La planification de la succession - L'alignement entre équipes et entités - La marque employeur --- ## Une formation "Comment manager la Gen Z" ? Utile, mais insuffisant. Elle sensibilisera, c'est certain. Mais elle ne réglera pas le problème. Il faut plus que de la prise de conscience. Il faut une transformation et l'acquisition de nouvelles habitudes de leadership. Cela signifie appliquer de nouvelles façons de faire, les pratiquer, et devenir le leader avec lequel la Gen Z pourra réellement s'épanouir. --- ## Ce qui fonctionne vraiment : - Des habitudes de coaching structurées - Une délégation orientée développement - Une clarté des objectifs, semaine après semaine - Des boucles de feedback continues - Des leaders qui passent du contrôle à la responsabilisation --- ## La Gen Z n'est pas la disruption. Elle est le signal. Elle est le catalyseur qui accélère l'évolution du leadership. Si vos managers demandent de l'aide, c'est bon signe ! La vraie question est : **prenez-vous les mesures nécessaires pour les équiper à manager autrement... ou vous contentez-vous d'expliquer la théorie des générations ?**   [Vos managers sont-ils prêts à leader la Gen Z ? Téléchargez le diagnostic et voyez par vous-même.](https://lmibelux.com/fr/request-download-blog-resources?hsLang=fr)   ## Partager ce post [mailto:https%3A%2F%2Flmibelux.com%2Ffr%2Flmibelux-blog%2Fwhen-managers-say-we-struggle-with-gen-z-youd-better-listen](mailto:https%3A%2F%2Flmibelux.com%2Ffr%2Flmibelux-blog%2Fwhen-managers-say-we-struggle-with-gen-z-youd-better-listen) ## Poursuivre la lecture ### [![](https://lmibelux.com/hs-fs/hubfs/mariakray-office-chair-6795421_1280.jpg?width=1280&height=880&name=mariakray-office-chair-6795421_1280.jpg) Et demain, quand il partira, votre organisation est-elle vraiment prête ?](https://lmibelux.com/fr/lmibelux-blog/leadership-succession-and-continuity?hsLang=fr) ### [![](https://lmibelux.com/hs-fs/hubfs/startupstockphotos-meeting-594091.jpg?width=5472&height=3648&name=startupstockphotos-meeting-594091.jpg) Trop de réunions. Pas assez de décisions.](https://lmibelux.com/fr/lmibelux-blog/too-many-meetings.-not-enough-decisions?hsLang=fr) [![](https://lmibelux.com/hs-fs/hubfs/BeLux%20logo-1.png?width=1280&height=720&name=BeLux%20logo-1.png)](https://lmibelux.com/?hsLang=fr) - [Services](https://lmibelux.com/do-something?hsLang=fr) - [About](https://lmibelux.com?hsLang=fr#about) --- Privacy Policy · Legal · © 2025 LMI BeLux. 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